Archivo | Couching RSS feed for this section

Mejora la calidad de las decisiones

3 Dic

El Dalai Lama, en el  libro La senda del líder que coescribió con Laurens van den Muyzenberg, comparte su perspectiva sobre cómo mejorar la calidad de una decisión y  cómo lograr estar en paz con ella.

“… para mejorar la calidad de las decisiones que toman, los líderes tienen que mejorar su mente, si deciden mejorar su mente se dirigirán hacia una vida más feliz. Para tomar decisiones justas se debe pensar justamente, y para pensar justamente hay que meditar cada acción previamente. Para estar seguro que esta decisión está basada en una intención justa y tiene una motivación justa. Para ello nuestra mente tiene que en lo posible estar en estado de consciencia pura alejada de las emociones negativas, como la ira, la desconfianza, el temor o los celos…”

Fuente:  Puerto managers

Un curioso experimento ….

9 Oct

Leyendo el blog de Puerto Managers, me encontré con algo que me llamó mucho la atención y es que el washington post poniendo a uno de los violinistas más virtuosos del mundo Joshua Bell a tocar vestido de jeans y gorra de beisbol en la entrada de una estación del metro de Washington en una hora pico , llevando consigo un violín stradivarius valuado en US$ 3,5 millones!!!!.

El resultado del experimento: apenas 1 persona lo reconoció, 7 personas pararon para escuchar sus melodías  y 27 contribuyeron con el “artista callejero”. Al finalizar, había reunido en su estuche de violín u$s32

La intención era demostrar que si no hay un ambiente propicio simplemente pasan varias cosas:

  • La gente no presta atención
  • No se da tiempo para apreciar lo que hay a su alrededor
  • La gente se fija en la «envoltura» y no en el contenido.

Al punto al que quiero llegar es algo que he aprendido a lo largo de los más de 20 años de carrera profesional que llevo, es que la imagen cuenta y cuenta mucho no importa a que nivel estes, y a veces te puede valer para que la gente voltee a verte,  pero lo que más cuenta y por lo que más se te recordará es por la forma en que la trates y siempre te agradecerá una sonrisa y sinceridad de tu parte. La petulancia es el peor de los elementos que puedes incorporar a tú personalidad, evitala a toda costa, no es lo mismo ser arrogante a estar seguro de ti mismo

Aquí les dejo el video del experimento

Mi curso de Coaching

24 Oct

Tuve la oportuniad por parte de la empresa donde trabajo de tomar un excelente curso de Coaching y como parte del seguimiento posterior del curso el instructor semanalmente nos manda correos con reflexiones para la puesta en marcha de las habilidades que aprendimos, aquí estan uno de los correos que mas me ha gustado y me hizo reflexionar y quiero compartirlo con uds.

If you were to guess what your client’s day looks like, would it be something like this?

==> tons of emails asking for or offering up advice and opinions

==> excessive meetings in dull meeting rooms where people ask for or offer up advice and opinions

==> people sitting on the other side of the desk asking for or offering up advice and opinions.

So what makes you different from all that?

What makes your relationship more than just another transaction?

What makes what you do extraordinary? Fun? Provocative? Challenging?

At the end of the year – when your client is considering renewal or not – she will primarily remember the experience you’ve created for them, not the specifics of the advice you’ve given and the reports you’ve sent.

Don’t stop providing excellent advice and opinions.

But think about how you could do it in a way that breaks the pattern.

Just getting them up from behind the desk and out for a walk would be a great start.